Errores comunes en la gestión de proyectos
Hola Ipsoblogers, ya vimos en el anterior post otro error en la gestión de proyectos: objetivos, cuentas y presupuestos poco realistas y hoy toca hablar del último error común en esta serie de posts que hemos preparado : Falta de gestión de riesgos.
Falta de gestión de riesgos
Los riesgos forman parte de cualquier proyecto que asumas y si no se gestionan bien, son uno de los principales errores de los que hay que tener cuidado.
Hay que estar preparado, ya que la falta de un plan de contingencia puede llevar tu proyecto al fracaso.
Trabaja con un plan de contingencias desde el principio para evaluar posibles soluciones y evitar retrasos en tu proyecto.
Identifica los riesgos más probables que puedan ocurrir y ofrece opciones alternativas para evitarlos, en caso de que se presenten.
Prepara a los miembros de tu equipo y dales información sobre los riesgos y su alcance. Esta comunicación no sólo ayudará a que estéis preparados en caso de que ocurran tales situaciones, sino que también les brindará la oportunidad de mencionar posibles riesgos que no detectaste.
En Ipsoideas estamos en continuo aprendizaje y cualquier consejo que queráis aportar sobre este tema es bienvenido. Éste ha sido el último post de esta serie: errores comunes en la gestión de proyectos, esperemos que os haya gustado y podamos aprender de ellos para no cometerlos o poder minimizar riesgos si se detectan a tiempo.
